الأصالة والمبادئ المستخلصة من بيانات القائد الأعلى في لقاء مع مجموعة من كبار المسؤولين في السلطات الثلاث بتاريخ 26/01/1404
فهرس محتويات خطبة القائد الأعلى في أول سنة 1404
الأصالة والمبادئ المستخلصة من بيانات القائد الأعلى في لقاء مع مجموعة من كبار المسؤولين في السلطات الثلاث بتاريخ 26/01/1404
الأصالة:
الأصالة في التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
الأصالة في الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
الأصالة في الاستثمار في الإنتاج.
الأصالة في ربط تحييد العقوبات بالمفاوضات ضد العقوبات.
الأصالة في محاربة النظام الصهيوني.
الأصالة في التعامل مع العصابة الصهيونية بشكل إلهي.
الأصالة في تجنب تمييع شعار العام والجهود المبذولة عند تقليص المسؤوليات من المسؤولين الكبار إلى المسؤولين المحليين.
الأصالة الأولى: التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
مبدأ التهنئة بالسنة الجديدة للاستفادة المثلى منها بناءً على النوايا الطيبة.
مبدأ ضرورة اهتمام جميع الأجهزة بالشعار السنوي.
مبدأ ضرورة الاستفادة الحقيقية والعملية من النوايا الطيبة في بداية العام الجديد.
مبدأ ضرورة بناء جميع الأنشطة التنفيذية على خطط التنمية وتجنب انحرافها أو إضعافها.
مبدأ الالتزام العملي لجميع الأجهزة الحكومية بشعار السنة كاستراتيجية تنفيذية للدولة.
التحديات:
عدم التزام بعض الأجهزة بخطط التنمية والابتعاد عن المسار المحدد أو التناقض معه.
تراجع تأثير الخطط طويلة المدى نتيجة للأداء المنفصل للأجهزة.
تراجع دور شعارات العام في التخطيط التنفيذي لبعض الأجهزة.
فهم سطحي أو دعائي فقط لشعارات العام دون فهم عميق لمحتوياتها.
نسيان النوايا الطيبة بسبب انشغال المسؤولين بالأمور التنفيذية.
البرامج:
مراقبة مستمرة ومنهجية لأداء الأجهزة وفقاً للخطط التنموية.
إلزام الأجهزة بتقديم تقارير عن أدائها بناءً على المؤشرات المحددة في خطة التنمية.
ترسيخ شعار السنة في شكل برامج تنفيذية محددة في كل جهاز.
التقييم المستمر لمدى تحقق شعار السنة في أداء الأجهزة.
تحقيق النوايا الطيبة من خلال متابعة وتحقيق التنفيذ الفعلي.
الأصالة الثانية: الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
مبدأ ضرورة الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والثقة لخدمة الأسرة والنظام.
مبدأ ضرورة التعاون والتفاهم بين زوجات المسؤولين.
مبدأ ضرورة اهتمام المسؤولين بالأسرة والمنزل عند تولي المسؤوليات الحكومية.
مبدأ ضرورة الحفاظ على التوازن بين المسؤوليات الحكومية ودورهم في الأسرة والمنزل.
مبدأ تنفيذ الشعار السنوي بكفاءة من خلال الاهتمام بتنفيذه.
مبدأ ضرورة اتخاذ القرار، وحافز الإدارة، والالتزام الكامل لتحقيق شعار السنة.
التحديات:
إهمال الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والكفاءة بسبب الاعتبارات السياسية أو الشخصية.
إهمال دور الأسرة في دعم المسؤولين بسبب الانشغال الزائد بالأمور التنفيذية.
قلة الاهتمام بدور الأشخاص ذوي الخبرة في اتخاذ القرارات وتدبير الأمور.
الأصالة والمبادئ المستخلصة من بيانات القائد الأعلى في لقاء مع مجموعة من كبار المسؤولين في السلطات الثلاث بتاريخ 26/01/1404
فهرس محتويات خطبة القائد الأعلى في أول سنة 1404
الأصالة:
الأصالة في التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
الأصالة في الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
الأصالة في الاستثمار في الإنتاج.
الأصالة في ربط تحييد العقوبات بالمفاوضات ضد العقوبات.
الأصالة في محاربة النظام الصهيوني.
الأصالة في التعامل مع العصابة الصهيونية بشكل إلهي.
الأصالة في تجنب تمييع شعار العام والجهود المبذولة عند تقليص المسؤوليات من المسؤولين الكبار إلى المسؤولين المحليين.
الأصالة الأولى: التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
مبدأ التهنئة بالسنة الجديدة للاستفادة المثلى منها بناءً على النوايا الطيبة.
مبدأ ضرورة اهتمام جميع الأجهزة بالشعار السنوي.
مبدأ ضرورة الاستفادة الحقيقية والعملية من النوايا الطيبة في بداية العام الجديد.
مبدأ ضرورة بناء جميع الأنشطة التنفيذية على خطط التنمية وتجنب انحرافها أو إضعافها.
مبدأ الالتزام العملي لجميع الأجهزة الحكومية بشعار السنة كاستراتيجية تنفيذية للدولة.
التحديات:
عدم التزام بعض الأجهزة بخطط التنمية والابتعاد عن المسار المحدد أو التناقض معه.
تراجع تأثير الخطط طويلة المدى نتيجة للأداء المنفصل للأجهزة.
تراجع دور شعارات العام في التخطيط التنفيذي لبعض الأجهزة.
فهم سطحي أو دعائي فقط لشعارات العام دون فهم عميق لمحتوياتها.
نسيان النوايا الطيبة بسبب انشغال المسؤولين بالأمور التنفيذية.
البرامج:
مراقبة مستمرة ومنهجية لأداء الأجهزة وفقاً للخطط التنموية.
إلزام الأجهزة بتقديم تقارير عن أدائها بناءً على المؤشرات المحددة في خطة التنمية.
ترسيخ شعار السنة في شكل برامج تنفيذية محددة في كل جهاز.
التقييم المستمر لمدى تحقق شعار السنة في أداء الأجهزة.
تحقيق النوايا الطيبة من خلال متابعة وتحقيق التنفيذ الفعلي.
الأصالة الثانية: الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
مبدأ ضرورة الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والثقة لخدمة الأسرة والنظام.
مبدأ ضرورة التعاون والتفاهم بين زوجات المسؤولين.
مبدأ ضرورة اهتمام المسؤولين بالأسرة والمنزل عند تولي المسؤوليات الحكومية.
مبدأ ضرورة الحفاظ على التوازن بين المسؤوليات الحكومية ودورهم في الأسرة والمنزل.
مبدأ تنفيذ الشعار السنوي بكفاءة من خلال الاهتمام بتنفيذه.
مبدأ ضرورة اتخاذ القرار، وحافز الإدارة، والالتزام الكامل لتحقيق شعار السنة.
التحديات:
إهمال الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والكفاءة بسبب الاعتبارات السياسية أو الشخصية.
إهمال دور الأسرة في دعم المسؤولين بسبب الانشغال الزائد بالأمور التنفيذية.
قلة الاهتمام بدور الأشخاص ذوي الخبرة في اتخاذ القرارات وتدبير الأمور.
الأصالة والمبادئ المستخلصة من بيانات القائد الأعلى في لقاء مع مجموعة من كبار المسؤولين في السلطات الثلاث بتاريخ 26/01/1404
فهرس محتويات خطبة القائد الأعلى في أول سنة 1404
الأصالة:
الأصالة في التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
الأصالة في الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
الأصالة في الاستثمار في الإنتاج.
الأصالة في ربط تحييد العقوبات بالمفاوضات ضد العقوبات.
الأصالة في محاربة النظام الصهيوني.
الأصالة في التعامل مع العصابة الصهيونية بشكل إلهي.
الأصالة في تجنب تمييع شعار العام والجهود المبذولة عند تقليص المسؤوليات من المسؤولين الكبار إلى المسؤولين المحليين.
الأصالة الأولى: التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
مبدأ التهنئة بالسنة الجديدة للاستفادة المثلى منها بناءً على النوايا الطيبة.
مبدأ ضرورة اهتمام جميع الأجهزة بالشعار السنوي.
مبدأ ضرورة الاستفادة الحقيقية والعملية من النوايا الطيبة في بداية العام الجديد.
مبدأ ضرورة بناء جميع الأنشطة التنفيذية على خطط التنمية وتجنب انحرافها أو إضعافها.
مبدأ الالتزام العملي لجميع الأجهزة الحكومية بشعار السنة كاستراتيجية تنفيذية للدولة.
التحديات:
عدم التزام بعض الأجهزة بخطط التنمية والابتعاد عن المسار المحدد أو التناقض معه.
تراجع تأثير الخطط طويلة المدى نتيجة للأداء المنفصل للأجهزة.
تراجع دور شعارات العام في التخطيط التنفيذي لبعض الأجهزة.
فهم سطحي أو دعائي فقط لشعارات العام دون فهم عميق لمحتوياتها.
نسيان النوايا الطيبة بسبب انشغال المسؤولين بالأمور التنفيذية.
البرامج:
مراقبة مستمرة ومنهجية لأداء الأجهزة وفقاً للخطط التنموية.
إلزام الأجهزة بتقديم تقارير عن أدائها بناءً على المؤشرات المحددة في خطة التنمية.
ترسيخ شعار السنة في شكل برامج تنفيذية محددة في كل جهاز.
التقييم المستمر لمدى تحقق شعار السنة في أداء الأجهزة.
تحقيق النوايا الطيبة من خلال متابعة وتحقيق التنفيذ الفعلي.
الأصالة الثانية: الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
مبدأ ضرورة الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والثقة لخدمة الأسرة والنظام.
مبدأ ضرورة التعاون والتفاهم بين زوجات المسؤولين.
مبدأ ضرورة اهتمام المسؤولين بالأسرة والمنزل عند تولي المسؤوليات الحكومية.
مبدأ ضرورة الحفاظ على التوازن بين المسؤوليات الحكومية ودورهم في الأسرة والمنزل.
مبدأ تنفيذ الشعار السنوي بكفاءة من خلال الاهتمام بتنفيذه.
مبدأ ضرورة اتخاذ القرار، وحافز الإدارة، والالتزام الكامل لتحقيق شعار السنة.
التحديات:
إهمال الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والكفاءة بسبب الاعتبارات السياسية أو الشخصية.
إهمال دور الأسرة في دعم المسؤولين بسبب الانشغال الزائد بالأمور التنفيذية.
قلة الاهتمام بدور الأشخاص ذوي الخبرة في اتخاذ القرارات وتدبير الأمور.
الأصالة والمبادئ المستخلصة من بيانات القائد الأعلى في لقاء مع مجموعة من كبار المسؤولين في السلطات الثلاث بتاريخ 26/01/1404
فهرس محتويات خطبة القائد الأعلى في أول سنة 1404
الأصالة:
الأصالة في التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
الأصالة في الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
الأصالة في الاستثمار في الإنتاج.
الأصالة في ربط تحييد العقوبات بالمفاوضات ضد العقوبات.
الأصالة في محاربة النظام الصهيوني.
الأصالة في التعامل مع العصابة الصهيونية بشكل إلهي.
الأصالة في تجنب تمييع شعار العام والجهود المبذولة عند تقليص المسؤوليات من المسؤولين الكبار إلى المسؤولين المحليين.
الأصالة الأولى: التركيز على الموضوع المحوري للنظام في بداية كل عام.
مبدأ التهنئة بالسنة الجديدة للاستفادة المثلى منها بناءً على النوايا الطيبة.
مبدأ ضرورة اهتمام جميع الأجهزة بالشعار السنوي.
مبدأ ضرورة الاستفادة الحقيقية والعملية من النوايا الطيبة في بداية العام الجديد.
مبدأ ضرورة بناء جميع الأنشطة التنفيذية على خطط التنمية وتجنب انحرافها أو إضعافها.
مبدأ الالتزام العملي لجميع الأجهزة الحكومية بشعار السنة كاستراتيجية تنفيذية للدولة.
التحديات:
عدم التزام بعض الأجهزة بخطط التنمية والابتعاد عن المسار المحدد أو التناقض معه.
تراجع تأثير الخطط طويلة المدى نتيجة للأداء المنفصل للأجهزة.
تراجع دور شعارات العام في التخطيط التنفيذي لبعض الأجهزة.
فهم سطحي أو دعائي فقط لشعارات العام دون فهم عميق لمحتوياتها.
نسيان النوايا الطيبة بسبب انشغال المسؤولين بالأمور التنفيذية.
البرامج:
مراقبة مستمرة ومنهجية لأداء الأجهزة وفقاً للخطط التنموية.
إلزام الأجهزة بتقديم تقارير عن أدائها بناءً على المؤشرات المحددة في خطة التنمية.
ترسيخ شعار السنة في شكل برامج تنفيذية محددة في كل جهاز.
التقييم المستمر لمدى تحقق شعار السنة في أداء الأجهزة.
تحقيق النوايا الطيبة من خلال متابعة وتحقيق التنفيذ الفعلي.
الأصالة الثانية: الاستفادة من أفضل المسؤولين لتنفيذ الشعار المحوري للعام.
مبدأ ضرورة الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والثقة لخدمة الأسرة والنظام.
مبدأ ضرورة التعاون والتفاهم بين زوجات المسؤولين.
مبدأ ضرورة اهتمام المسؤولين بالأسرة والمنزل عند تولي المسؤوليات الحكومية.
مبدأ ضرورة الحفاظ على التوازن بين المسؤوليات الحكومية ودورهم في الأسرة والمنزل.
مبدأ تنفيذ الشعار السنوي بكفاءة من خلال الاهتمام بتنفيذه.
مبدأ ضرورة اتخاذ القرار، وحافز الإدارة، والالتزام الكامل لتحقيق شعار السنة.
التحديات:
إهمال الاستفادة من الأشخاص ذوي الخبرة والكفاءة بسبب الاعتبارات السياسية أو الشخصية.
إهمال دور الأسرة في دعم المسؤولين بسبب الانشغال الزائد بالأمور التنفيذية.
قلة الاهتمام بدور الأشخاص ذوي الخبرة في اتخاذ القرارات وتدبير الأمور.
